Questions et réponses
Non, swissODP n'est pas une association. Nous sommes une société à but non lucratif. Vous pouvez lire pourquoi nous avons choisi l'AG comme forme pour notre groupe d'intérêt dans la réponse suivante.
Nous nous considérons comme une communauté d’intérêts coopérative et n’agissons pas en concurrence avec les associations existantes.
Pourquoi avons-nous choisi la société anonyme comme forme de groupement d'intérêt des organisations suisses de physiothérapie ?
Avant la création de l'entreprise, un groupe de plus de 40 thérapeutes dirigeants et propriétaires de cabinets se sont réunis. Deux invités externes, tous deux principalement responsables d'organisations ayant des préoccupations similaires mais issues de secteurs différents, ont présenté les avantages et les difficultés de leurs formes organisationnelles.
Il est vite devenu évident que la forme du club n’était pas une solution. En tant qu’association, nous serions à la merci de structures démocratiques et inflexibles de base. S’il y avait dix opinions différentes sur le même sujet, il serait impossible de mettre en œuvre la stratégie initialement prévue. De même, les clubs d’une certaine taille semblent tendre vers des structures de type parti avec des temps de réaction lents.
La forme de la fondation et de la coopérative a également été examinée. Finalement, après de nouvelles clarifications juridiques, les possibilités de la société par actions se sont révélées idéales pour notre projet.
Les raisons suivantes en parlent :
Chaque associé possède une action. En tant qu'actionnaire, vous bénéficiez d'une transparence maximale. Vous avez accès aux chiffres et aux comptes, êtes convoqué à l'assemblée générale, pouvez introduire des points à l'ordre du jour et bien plus encore.
Le conseil d'administration peut prendre et mettre en œuvre des décisions stratégiques et détient la majorité des actions. Il prend des décisions même si certains actionnaires ne sont pas d'accord.
Chaque membre du conseil d'administration signe une convention d'actionnaires. S'il ne se comporte pas conformément aux dispositions statutaires, il pourra être contraint de vendre ses actions. Ces actions sont ensuite transmises à un nouvel administrateur.
Personne, ni les associés, ni le conseil d'administration, n'est autorisé à vendre ses actions à l'extérieur. Cela empêche que de l’argent soit généré par la valeur de l’action. Cela empêche également des personnalités inappropriées de devenir membres de swissODP.
Le choix de la forme juridique est à la fois mûrement réfléchi et innovant.
Non, nos partenaires sont exclusivement des OdP, c'est à dire des organismes de kinésithérapie et donc des cabinets de kinésithérapie avec salariés.
Nous ne prenons pas comme partenaires des physiothérapeutes indépendants ou salariés afin de ne pas perdre l'orientation stratégique : les ODP sont confrontés à des défis différents et subissent une pression différente de celle des indépendants.
Les ODP portent la responsabilité légale des employés. Ils sont responsables de l’approbation, de la qualité du travail, de la documentation, de la facturation aux assureurs et bien plus encore.
En outre, les ODP proposent souvent une offre plus vaste et doivent financer une infrastructure plus étendue que les cabinets individuels.
Grâce au critère d'inclusion, nous pouvons nous concentrer pleinement sur les défis spécifiques des OdP et sommes donc plus forts et plus performants.
Nos partenaires bénéficient de nombreux avantages : nous relevons les défis ensemble. Cela nous donne plus de pouvoir pour poursuivre nos intérêts. Qu'il s'agisse de questions économiques, politiques ou juridiques. Nous avons également plus d’options financièrement.
Les partenaires bénéficient également de nombreux services dans les domaines de la qualité, de l'assurance, du conseil juridique, de l'accompagnement, du réseau et autres.
Vous trouverez de plus amples informations à ce sujet dans le menu sous « Services ».