Nachfolgelösungen für Physiotherapie-Praxen
Für Praxis-Inhaberinnen und -Inhaber stellt sich irgendwann die Frage nach einer Nachfolgelösung für ihre Physiotherapie-Praxis. Das ist ein komplexer Prozess und für Physios meist Neuland. Gemeinsam mit Spezialisten unterstützen wir dich beim gesamten Projekt: Bei der Suche nach einer Nachfolge bis zur Praxis-Übergabe.
Praxis-Nachfolge: Eine Herzensangelegenheit mit Tücken
Viel Herzblut und jahrelange Arbeit stecken in der eigenen Praxis, das macht die Übergabe zu einem emotionalen Kraftakt. Man möchte das Lebenswerk in den richtigen Händen wissen und sicher sein, dass die Mitarbeitenden weiterhin zufrieden und die Patienten bestens versorgt sind. Die Nachfolgelösung der eigenen Physiotherapie-Praxis ist deshalb eine Herzensangelegenheit, die von Beginn an gut geplant sein will.
Nachfolge-Varianten
Die Komplexität einer Praxisübergabe ist nicht zu unterschätzen: Die Nachfolge übernimmt das Personal, die Räumlichkeiten, die Infrastruktur und die Patienten. Die Wahl der passenden Nachfolgelösung sollte deshalb gut überlegt und analysiert werden. Es gibt verschiedene Nachfolgevarianten für eine Physiotherapiepraxis:
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An externe Käufer,
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an Mitarbeitende oder
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an ein Familienmitglied.
Jede dieser Optionen hat ihre Eigenheiten sowie Vor- und Nachteile. Welche Nachfolgelösung für deine Praxis die beste ist, hängt von diversen persönlichen, finanziellen, steuerlichen und rechtlichen Fragestellungen ab. Nachfolgeregelungen in der Physiotherapie unterstehen zudem einigen Branchen-Besonderheiten.
Die optimale Lösung erfordert wirtschaftliche und juristische Kenntnisse, Erfahrung sowie eine Portion Fingerspitzengefühl.
Unser Praxis-Übergabe-Angebot
Gemeinsam mit einem externen und erfahrenen Spezialisten bieten wir einen Full-Service für die Praxisübergabe. Du wirst bei uns von der ersten Einschätzung bis zur Schlüsselübergabe betreut. Für dich bedeutet das einen einfachen und effizienten Übergabeprozess.
Du kannst auch deinen Treuhänder damit beauftragen, doch der kennt die Eigenheiten der Physio-Branche meist zu wenig - unliebsame Überraschungen sind dann nicht ausgeschlossen. Ein Inserat auf Physioswiss scheint auf den ersten Blick zwar einfach, doch die grosse Arbeit beginnt mit der Selektion der Rückmeldungen.
Unser Angebot richtet sich an Verkäuferinnen und Verkäufer, die sich eine professionelle Übergabe zum Ziel gesetzt haben.
«Bei Nachfolgelösungen zählen Know-how, offene Kommunikation und schlussendlich ein gutes Gefühl bei allen Beteiligten.»
Andreas Schmid,
externer Berater von swissODP
Das bieten wir
Im Sinne aller
Wir sind bestrebt, die optimale Lösung für alle Beteiligten zu finden: Für dich, für die Mitarbeitenden, für die Patienten und für die Käuferin oder den Käufer.
Sicherheit geht vor
Für uns sind eine faire Bewertung und gesicherte finanzielle Ziele selbstverständlich.
Full-Service
Wir begleiten dich auf Wunsch durch den ganzen Prozess: ab heute bis zur Schlüsselübergabe. Du wirst noch genug anderes zu tun haben.
Kontinuität
Never change a winning Team: Das Ziel ist eine für Mitarbeitende nachhaltige Lösung mit Weiterbeschäftigung.
Spezialisten-Netzwerk
Professionell: Unsere Berater haben Erfahrung und kennen die Branche - und ziehen bei Bedarf Know-how von Experten dazu.
Werte erhalten
Nicht mess-, aber spürbar: Die Praxisphilosophie und Unternehmenskultur soll erhalten bleiben.
Der Ablauf einer Praxis-Übergabe
Der Kaufpreis
Die Erfahrung zeigt, dass nicht wenige Physio-Unternehmer den Verkaufspreis der eigenen Praxis zu hoch schätzen. Es ist deshalb ratsam, die Einschätzung einer Expertin abzuwarten.
Für die Wertbestimmung einer Praxis werden verschiedene Parameter hinzugezogen. Die wichtigsten findest du in der nachfolgenden Übersicht. Mit dem Kaufpreis-Rechner erhältst du eine Richtgrösse des Preises.
Einflussfaktoren auf den Kaufpreis
Standort
Zentrale oder periphere Lage, Patientenaufkommen
Wachstumspotenzial
Erweiterungsmöglichkeiten der Praxisräumlichkeiten oder des Dienstleistungsangebots
Ausstattung
Modernität und Zustand der therapeutischen Ausrüstung sowie der IT-Infrastruktur. Rolle von digitalen Lösungen und Online-Angeboten.
lokale Marktdynamiken
Die lokalen Wettbewerbsbedingungen
Patientenstamm
Grösse und Loyalität des Patientenstamms
Spezialisierungen und Qualifikationen
Die fachliche Ausrichtung und spezielle Therapieangebote und Alleinstellungsmerkmale