Nachfolgelösungen für Physiotherapie-Praxen

Nein, swissODP ist kein Verband. Wir sind eine nicht gewinnorientierte Aktiengesellschaft. Warum wir die AG als Form für unsere Interessengemeinschaft gewählt haben, kannst du in der nächsten Antwort nachlesen. Wir verstehen uns als kooperative Interessengemeinschaft und treten nicht als Konkurrenz zu bestehenden Verbänden auf.

Weshalb haben wir die Aktiengesellschaft als Form für die Interessensgemeinschaft Schweizer Organisationen der Physiotherapie gewählt? Vor der Gründung traf sich eine Gruppe von über 40 geschäftsleitenden Therapeutinnen und Praxisinhabern. Zwei externe Gäste, beide hauptverantwortliche für Organisationen mit ähnlichen Anliegen aber aus anderen Branchen, stellten die Vorteile sowie ihre Nöte mit ihren Organisationsformen vor. Es wurde bald klar, dass die Vereinsform keine Lösung ist. Als Verein wären wir basisdemokratischen, unflexiblen Strukturen ausgeliefert. Bei zehn verschiedenen Meinungen zum selben Thema, wäre es unmöglich eine ursprünglich angedachte Strategie umzusetzen. Ebenso scheinen Vereine ab einer gewissen Grössenordnung zu Partei-ähnlichen Strukturen mit langsamen Reaktionszeiten zu neigen. Die Form der Stiftung und der Genossenschaft wurden ebenfalls geprüft. Letztendlich, nach weiteren juristischen Abklärungen, erwiesen sich die Möglichkeiten der Aktiengesellschaft als ideal für unser Vorhaben. Dafür sprechen die folgenden Gründe: Jeder Partner besitzt eine Aktie. Als Aktionär hast du maximale Transparenz. Du hast Einsicht in die Zahlen und Abschlüsse, bist an die Generalversammlung eingeladen, kannst Traktanden einbringen und vieles mehr. Der Verwaltungsrat kann strategische Entscheide fällen und umsetzen und besitzt die Aktienmehrheit. Er trifft Entscheidungen, auch wenn einige Aktionäre nicht derselben Meinung sind. Jedes Mitglied des Verwaltungsrates unterzeichnet einen Aktionärsbindungsvertrag. Sollte er oder sie sich nicht gemäss den Vorgaben der Statuten verhalten, dann kann er gezwungen werden, seine Aktien zu verkaufen. Diese Aktien werden dann an eine neue Verwaltungsrätin weitergereicht. Niemand, weder Partner noch die Verwaltungsräte, dürfen ihre Aktien nach Aussen veräussern. Damit wird verhindert, dass mittels Aktienwert Geld erwirtschaftet wird. Es wird auch verhindert, dass unpassende Persönlichkeiten Mitglied bei swissODP sind. Die Wahl der Rechtsform ist wohl überlegt und gleichzeitig innovativ.

Nein, unsere Partner sind ausschliesslich OdPs, also Organisationen der Physiotherapie und somit Physiotherapie-Praxen mit Angestellten. Wir nehmen keine selbstständigen oder angestellten Physios als Partner auf, um den strategischen Fokus nicht zu verlieren: OdPs haben andere Herausforderungen und stehen unter anderem Druck als Selbstständige. OdPs tragen die juristische Verantwortung für die Angestellten. Sie sind verantwortlich für die Zulassung, die Arbeitsqualität, die Dokumentation, die Abrechnung gegenüber den Versicherern und vieles mehr. Zudem haben ODPs häufig ein grösseres Angebot und müssen eine umfangreichere Infrastruktur als Einzelpraxen finanzieren. Mit dem Aufnahmekriterium können wir uns voll und ganz auf die spezifischen Herausforderungen von OdPs konzentrieren und sind dadurch stärker und erfolgreicher.

Unsere Partner profitieren von vielen Vorteilen: Wir gehen Herausforderungen gemeinsam an. So haben wir mehr Gewicht, um unsere Interessen zu verfolgen. Sei es bei wirtschaftlichen, politischen oder juristischen Themen. Auch finanziell haben wir so mehr Möglichkeiten. Partner profitieren zudem von vielen Dienstleistungen in den Bereichen Qualität, Versicherungen, Rechtsberatung, Support, Netzwerk und weitere. Mehr Informationen dazu findest du im Menü unter «Leistungen».